Förändringsledning

Med förändringsledning menar vi att leda människor genom en förändring.

The Synthetic Family är de första i Sverige som får certifiera i Proscis metodik med ADKAR. Alla våra medarbetare är certifierade och har lång praktisk erfarenhet av metoden. Certifieringen är erkänd av Project Management Institute (PMI) och Human Resource Certification Institute (HRCI).

Benchmarkstudier visar att de flesta organisationer inte arbetar tillräckligt strukturerat med förändringsledning. Ofta resulterar det i att förändringen inte når lika många individer lika effektivt och att mer tid läggs på reaktiva åtgärder istället för proaktiva aktiviteter. Allt detta får konsekvenser för ROI (Return On Investment).

Medarbetare lyssnar främst på högsta cheferna och sina närmaste chefer. Därför anser vi att cheferna i organisationen ska leda medarbetarna genom förändringen. Vår roll som konsulter är att agera bakom kulisserna och ge cheferna det material och den kunskap de behöver och när de behöver den. Detta leder till den mest effektiva förändringsledningen.

För att hjälpa chefer och medarbetare i organisationen genom förändringen använder vi oss av ADKAR, en modell som idag nyttjas av mer än hälften av  Fortune 100-företag.

För att lyckas med förändringsledning är det även nödvändigt med aktivt sponsorskap som handlar om att sätta upp ett ramverk för förändringen i form av vision, mål och strategier, samt vara delaktig i att skapa förståelse för förändringen.